Administração condominial com excelência, integridade e clareza.
Eficiência na Gestão do seu Condomínio
PREENCHA ESTE FORMULÁRIO ABAIXO
Gestão Condominial
Estudo condominial para implantação de condomínio
- Elaboração/revisão da Convenção e Regimento Interno;
- Montagem de estrutura Operacional do Condomínio;
- Previsão Orçamentária;
- Assembleia de instalação;
- Registro do Condomínio;
- Aquisição de enxoval;
- Assessoria à Comissão de recebimento das áreas comuns.
Assessoria Administrativa
- Confecção e divulgação de editais;
- Disponibilização de plataforma digital para realização de assembleias e reuniões virtuais;
- Redação de Atas em formato cartorial;
- Assessoramento presencial em assembleias;
- Assessoramento na análise e revisão de convenção e regimento interno;
- Envio de comunicações e avisos aos condôminos;
- APP – comunicações, boletos, reservas, documentos, consumos, entre outros
Gestão financeira
- Controle e cobrança de inadimplências;
- Emissão de cartas personalizadas com débito atualizado;
- Elaboração de previsão orçamentária anual;
- Gerenciamento da conta corrente: pagamentos, recebimentos, aplicações e controle do Fundo de Reserva;
- Relatório de acompanhamento orçamentário mensal;
- Cotações (mínimo três) para serviços a serem executados no condomínio.
Gestão de pessoas
- Organização da área de Pessoal, quando o quadro contratado for orgânico;
- Elaboração mensal de folha de pagamentos;
- Controle de contratos de empresas terceirizadas, prestadoras de serviços ao condomínio.
Assessoria jurídica
- Apoio jurídico na análise de contratos firmados pelo condomínio;
- Orientação jurídica na prevenção de riscos para o condomínio;
- Apoio nas assembleias.
Gestão patrimonial
- Analisamos os projetos de obras e reformas do condomínio, incluindo:
- Obras de reforma das unidades autônomas, à luz da convenção;
- Condominial, regimento interno e normativos técnicos.
- Prestamos assessoria técnica com quadro especializado – engenheiro civil, mecânico e eletricista – na análise dos projetos;
- Elaboramos o P.M.P – Plano de Manutenção Preventiva nos termos da NBR 5674.
A Operandi fundada em 1994, atua no planejamento, formatação, comercialização e administração de empreendimentos comerciais e empresariais, como: Shopping centers, centros comerciais e Empresariais Multiuso.
Em 2000 criou a Operandi gestão condominial com foco na implantação e gestão de condomínios residenciais (verticais e horizontais), empresariais e comerciais.
Princípios e Valores
- Transparência
- Equidade/Impessoalidade
- Conhecimento da Legislação
- Valorização do Patrimônio
- Prestação de Contas
Princípios e Valores
A Operandi fundada em 1994, atua no planejamento, formatação, comercialização e administração de empreendimentos comerciais e empresariais, como: Shopping centers, centros comerciais e Empresariais Multiuso.
Em 2000 criou a Operandi gestão condominial com foco na implantação e gestão de condomínios residenciais (verticais e horizontais), empresariais e comerciais.
- Transparência
- Equidade/Impessoalidade
- Conhecimento da Legislação
- Valorização do Patrimônio
- Prestação de Contas
Síndico Profissional
Administração estratégica e operacional do condomínio com base na legislação, convenção e regulamento interno.
Atendimento pessoal às sugestões e reclamações dos moradores.
Avaliação permanente das necessidades de manutenção e conservação do condomínio, assim como o gerenciamento dos respectivos contratos.
Visitas periódicas ao condomínio para avaliar serviços, solucionar problemas de rotina e prestar atendimento e orientação aos funcionários.
Gerenciamento dos contratos das empresas prestadoras de serviços.
Realização de orçamentos para compras e serviços; Acompanhamento dos pagamentos de todas as obrigações legais e contratuais.
Prestação de contas aos condôminos.
Elaboração e adequação da convenção e regimento interno à legislação vigente.
Verificação da segurança patrimonial, prevenção de acidentes e incêndios.
Elaboração de regulamentos para utilização de áreas comuns.
Acompanhamento dos ajustes necessários à previsão orçamentária.
Planejamento estratégico e operacional.
Planejamento financeiro objetivando qualidade e redução de custos.
Manutenção de um canal constante de comunicação com os condôminos.
Manutenção predial geral.
Jairo Delaflora
Bacharel em Ciências Contábeis e Administrador de Empresas
Certificado pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Gestão Corporativa, na área de Conselhos de Administração.
Sócio Diretor do Grupo OPERANDI com mais de 30 anos no mercado de shopping centers, centros empresariais e condomínios residenciais.
OPERANDI Desenvolvimento Organizacional
Voltada para a gestão e comercialização de shopping centers, complexos empresariais e centros comerciais mistos.
OPERANDI Gestão Condominial
Focada na implementação de condomínios residenciais (horizontais e verticais) e empresariais.
OPERANDI Parking
Gestão de estacionamento.
MD Gestão Patrimonial
Segurança e manutenção predial.
